Borging van verbeteringen
Heb je na veel stappen de bronoorzaak achterhaald en een tegenmaatregel bepaald, dan moeten we dit borgen om negatieve neveneffecten (risico’s) te vermijden. Een uiteindelijke verbetering houdt vaak nauwelijks stand. Zonde van alle energie. Daarom aandacht voor het principe van Change Point Management.
Toyota A3 aanpak: Probleem oplossen
Problemen ontstaan binnen de beste bedrijven. Wat bedrijven onderscheidt, is de aanpak van die problemen. Met deze A3 aanpak kunt u dit voorkomen.
Visueel management: duidelijkheid in één oogopslag
Op de werkvloer maken we onbewust gebruik van visueel management. Maar binnen veel bedrijven bestaat nog volop ruimte om deze principes verder door te voeren.
Negen tips voor een succesvolle dagstart
De dagstart is een krachtig instrument om de dag goed te beginnen. Maar hoe voorkomt u dat de dagstart na een tijdje verzandt in een inspiratieloze sessie?
Veranderen best moeilijk? Leer hoe dat (anders) kan
Van goede voornemens komt vaak weinig terecht, dit is een bekend fenomeen. Hetzelfde geldt voor veranderingen in organisaties. Ontdek wat u hieraan kunt doen.
Integrale benadering voor logistieke problemen
Lees over onze integrale benadering voor logistieke problemen en vraagstukken en het creëren van samenhang tussen de drie pijlers mens, proces en techniek.
Drie misverstanden over automatisering in het magazijn
Is automatisering met robots en AGV’s dé oplossing voor elk magazijn? Ontdek drie hardnekkige misverstanden over magazijn automatisering.
.jpg)
Het magazijn: knelpunt bij ketenautomatisering
In een digitale supply chain is het magazijn vaak nog de analoge schakel. Ontdek waarom warehouse automatisering cruciaal is voor een sterke keten.
Magazijn automatiseren? Eerst processen optimaliseren en standaardiseren!
Automatisch magazijn met AGV’s? Ontdek welke voorwaarden, procesoptimalisatie en standaardisatie nodig zijn om automatisering succesvol in te zetten.