Dit zijn de belangrijkste ontwikkelingen in de intralogistiek

De logistieke sector staat onder druk. Supply chains zijn minder voorspelbaar, personeel blijft schaars en duurzaamheid en digitalisering worden steeds urgenter. Het trendrapport 2026 van Toyota Material Handling brengt de belangrijkste ontwikkelingen samen en helpt organisaties om gerichte keuzes te maken.

De 7 belangrijkste thema’s in intralogistiek

In plaats van losse trends, laat het rapport zeven samenhangende thema’s zien die de komende jaren bepalend zijn:

1. Samenwerking in de keten op basis van vertrouwen

Supply chains worden complexer en kwetsbaarder. Organisaties die informatie delen en samenwerken op basis van vertrouwen, reageren sneller op verstoringen en creëren meer stabiliteit in de keten.

2. Omgaan met structurele personeelsschaarste

Het tekort aan gekwalificeerd personeel blijft een structureel probleem. Bedrijven zoeken naar manieren om werk aantrekkelijker te maken en tegelijkertijd de afhankelijkheid van arbeid te verlagen.

3. Slimmer benutten van ruimte en capaciteit

Veel magazijnen zitten vol, terwijl de beschikbare ruimte niet optimaal wordt gebruikt. Door anders te kijken naar opslag, routing en inrichting ontstaat vaak direct extra capaciteit.

4. Versnelling van automatisering en robotisering

Automatisering is geen toekomstmuziek meer, maar een concrete oplossing voor groei en schaarste. De uitdaging zit niet in de technologie, maar in het kiezen van de juiste toepassing.

5. Data-gedreven werken en inzet van AI

Beslissingen worden steeds vaker gebaseerd op data. Van forecasting tot procesoptimalisatie: organisaties die data benutten, sturen sneller en nauwkeuriger bij.

6. Duurzaamheid als integraal onderdeel van de operatie

Duurzaamheid verschuift van ambitie naar noodzaak. Energieverbruik, emissies en materiaalgebruik worden steeds vaker onderdeel van dagelijkse besluitvorming.

7. Flexibiliteit en schaalbaarheid van logistieke processen

Vraagpatronen veranderen sneller dan ooit. Bedrijven hebben behoefte aan oplossingen die meebewegen met groei, krimp en seizoensinvloeden.

Van inzicht naar actie

Deze thema’s staan niet op zichzelf, maar versterken elkaar. Juist de samenhang bepaalt het succes. De impact van deze ontwikkelingen vraagt om duidelijke keuzes. In het trendrapport worden vier strategische richtingen geschetst:

Samenwerken op basis van vertrouwen

Niet langer sturen op alleen prijs en contracten, maar bouwen aan duurzame samenwerkingen waarin informatie en risico’s worden gedeeld.

Productiviteit verhogen

Met minder mensen meer werk verzetten vraagt om slimme procesinrichting, ondersteuning met technologie en focus op waarde toevoegende activiteiten.

Duurzaamheid benutten als kans

Niet alleen voldoen aan regelgeving, maar duurzaamheid inzetten om kosten te verlagen, processen te verbeteren en onderscheidend vermogen te creëren.

Technologie gericht inzetten

Geen losse innovaties, maar technologie toepassen vanuit concrete operationele vraagstukken en duidelijke businesscases.

Wil je weten hoe jouw organisatie kan inspelen op deze ontwikkelingen?  

Download het volledige trendrapport.