Het Toyota Productie Systeem heeft zijn oorsprong in de Toyota Way. De vijf kernwaarden van de Toyota Way worden door Toyota-medewerkers wereldwijd op alle niveaus gedeeld en in praktijk gebracht - in hun dagelijks werk en in hun relaties met anderen.
Het Toyota Productie Systeem stelt teamleden in staat om de kwaliteit te optimaliseren door continue procesverbetering en door het elimineren van onnodige verspilling van grondstoffen, arbeid en bedrijfskapitaal.
Brochure Toyota Productie Systeem
Toyota kernwaarden
TPS-historie
Continue verbetering
Respect voor de mens
Basis van het Toyota Productie Systeem
Just-in-time
Productie is gebaseerd op zorgvuldig afgestemde processen, waarbij uitsluitend het benodigde aantal onderdelen wordt gebruikt, op het moment dat dit nodig is.
Jidoka
Bouw in elke stap van het productieproces kwaliteitscontroles in en borg dat alle processen zichtbaar zijn. Afwijkingen die aan het licht komen, worden direct aangepakt.
Kaizen
Kaizen betekent dat de hele organisatie continu op zoek is naar manieren om de bedrijfsvoering te verbeteren. Alle niveaus binnen het bedrijf ondersteunen dit proces.
