Magazijninrichting: van vraag tot oplossing
Een efficiënte magazijninrichting is cruciaal voor een soepel lopend logistiek proces. Bij Toyota Material Handling Nederland combineren we praktijkervaring met logistiek inzicht om elk magazijnproject naadloos te begeleiden — van eerste vraag tot oplevering. Onze aanpak is gebaseerd op de Toyota Way: luisteren, structureren, verbeteren en uitvoeren. Uw processen vormen altijd het uitgangspunt, waarbij we altijd met een lean bril kijken naar uw processen.
Wat je mag verwachten
Onze projecten voor magazijninrichting volgen een vaste, beproefde werkwijze. Zo weet je precies waar je aan toe bent en wat je van ons kunt verwachten:
- Stap 1: Klantvraag komt binnen
Een vraagstuk rondom magazijninrichting komt binnen bij de vertegenwoordiger of rechtstreeks bij de afdeling Magazijninrichting.
- Stap 2: Eerste analyse en visualisatie
De magazijninrichting specialist werkt op basis van een projectformulier een eerste praatplaatje uit. Dit geeft snel inzicht in mogelijke oplossingen op basis van een gedegen analyse van uw proces. Dit is een cruciale stap in het geheel.
- Stap 3: Contactmoment voor toelichting
We nemen contact op met de klant voor een eerste toelichting en om de uitgangspunten goed te begrijpen.
- Stap 4: Specialist aan tafel
Onze specialist wordt geïntroduceerd bij de klant en verdiept zich samen met hen verder in de situatie op locatie.
- Stap 5: Voorstel op maat
Aanpassingen worden verwerkt in een passende offerte, inclusief indelingsvoorstel, materialen, doorlooptijd en uitvoering.
- Stap 6: Akkoord en planning
Na akkoord stemmen we de planning en uitvoerende zaken nauwkeurig met de klant af.
- Stap 7: Uitvoering van het project
We begeleiden en coördineren het project van A tot Z. Veiligheid, continuïteit van het werkproces en minimale verstoring staan daarbij voorop.
- Stap 8: Oplevering en overdracht
Na afronding dragen we het project zorgvuldig over, inclusief eventuele uitleg of nazorg.
Onze aanpak: de kracht van de Toyota Way
Wat ons onderscheidt is niet alleen wat we doen, maar hoe we het doen. De Toyota Way vormt de ruggengraat van al onze werkwijzen. Het lean denken zit in ons DNA, waarbij we altijd zoeken naar verbeteringen en verspillingen in het proces. Dat betekent onder meer:
-
Gemba-aanpak: we gaan naar de werkvloer om de situatie echt te begrijpen.
-
Structureel verbeteren: elke stap in het proces is een kans om te leren.
-
Samenwerken in vertrouwen: met korte lijnen tussen klant, vertegenwoordiger en specialist.
-
Doelgericht denken: altijd met focus op veiligheid, efficiëntie en toekomstbestendigheid.
